Declaración de la visión del producto
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás desarrollando un nuevo producto o servicio.
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás creando un nuevo producto o servicio.
¿Qué es una declaración de visión?
Una declaración de visión describe los resultados a largo plazo deseados de los esfuerzos de tu producto, servicio o empresa. Por ejemplo, una declaración de visión temprana de Microsoft fue "una computadora en cada escritorio y en cada hogar."
¿Por qué usar este taller
A menudo observé a personas hablar de manera diferente sobre un mismo producto. Como si la visión no estuviera realmente compartida, escrita de alguna manera. Entonces diseñé este taller, lo usé y reutilicé para:
alinear a las personas en una visión común
extrae la esencia del valor del producto, servicio o empresa
Describe el valor del producto, servicio o empresa en una frase corta
Cuándo deberías usarlo
Úsalo justo después de la fase de investigación del usuario (si sigues las etapas de HCD), cuando sea el momento de concretar la visión, el valor central de tu producto o empresa. Extrae lo que aporta y te permitirá influir en las siguientes decisiones de diseño para cumplir con esa visión.
Quién debe usar este taller
Los líderes, gerentes de producto y diseñadores son los más dedicados a utilizar esta plantilla para trabajar con el equipo que está trabajando en el producto o la empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapeo, Planificación de proyectos
Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.
Plantilla de Registro RAID
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile
Usa la plantilla de registro RAID para entender mejor los riesgos potenciales, supuestos, incidencias y dependencias relacionadas con un proyecto próximo. Con esta información, puedes hacer planes de contingencia efectivos y preparar tus recursos en consecuencia. Sabrás qué podría salir mal a lo largo del proyecto y cómo solucionar el problema.
Diagrama de Ishikawa para el sector de fabricación
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
En la fabricación, identificar las causas raíz de defectos e ineficiencias es crucial. La plantilla Diagrama de cola de pescado para Manufactura te ayuda a investigar sistemáticamente las incidencias relacionadas con la producción. Clasifica las posibles causas en áreas como maquinaria, métodos, materiales y mano de obra. Este enfoque estructurado permite a tu equipo identificar y abordar colaborativamente problemas subyacentes, mejorando los procesos y aumentando la calidad de la fabricación.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Ideal para:
Gestión de productos, Reuniones
Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Plantilla de matriz de comunicación
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.